（來源：The Straits Times／BERNAMA）

如果安華確為指定的首相不二人選，和新加坡的王瑞傑大不同的是，內閣排名第二不是他，他只是副首相（的）「先生」。明顯不過，這是卡位之舉，用意何在，思之自明，殆無疑議。可惜，馬國的用人特色，與能力往往沒有瓜葛。所思慮的，經常也有「臥榻之側，豈容鼾睡」的考量。同理，同時重用周瑜和諸葛亮兩個，也不一定是出自愛惜人才，而是試圖暗助漁翁一臂之力。這當然也攸關馬哈迪獨辟蹊徑的風格。慕沙的回憶錄《暢所欲言》曾經比較拉薩，點出兩人重點之別：要找人時，拉薩著重此人是否可以完成任務；馬哈迪不然，他問：Dia ini boleh dipercaya ke，這廝可靠嗎？

【文／楊善勇】

新加坡培訓總理之道，「有條不紊，井然有序」乃是一貫的關鍵詞。自建國總理李光耀（1959-1990）、吳作棟（1990-2004），李顯龍（2004-），而第四代的王瑞傑，皆是這樣從少林十八銅人陣選出。

相較新加坡的機制，馬來西亞採用的那套方式，似乎是另一個極端：沒有初賽，沒有複賽，沒有半決賽，只有生死決賽。選手正準備開跑，說不定被判出局，不得不提走了。

1970年快樂首相東姑（Tunku Abdul Rahman）下放權力，黯然離去，恐怕正是心不甘情不願的。要不是因為五一三的那場流血事故，這個國家的政權不會交到他手裡。相同的是，拉薩（Abdul Razak）1976年1月14日遽然離開，乃是急病而逝，胡申之所以取而代之，純是時代的需要。

之後馬哈迪的上任，似乎也不例外。遠赴倫敦接受心臟繞道手術回國，《醫生當家》記述：胡申（Hussein Onn）坦言，身體不好，要他接棒。

（來源：Taiwan News）

顯然胡申所行，確是玩真的。1981年5月，身在新山的巫統區部會議，胡申宣布將引退，讓副揆馬哈迪繼任。同年6月26日全國巫統大會，胡申重申本身意願。7月16日，胡申卸任，翌日馬哈迪宣誓為第四任首相。

但自此馬哈迪的副手，一連換了幾個。起初是老戰友慕沙（Musa Hitam），大約五年後的 1986年3月16日，兩M政府決裂，慕沙決定離開內閣。馬哈迪接著在5月10日，委任嘉化峇峇（Abdul Ghafar Baba）出任副首相。

不過，嘉化顯然是暖席的人選。論黨齡的長久，論資歷的深遠，他也許綽綽有餘。不過，一旦論及學歷，確實有所不足。正因這樣，面對安華的挑戰，1993年12月1日，他掛印交棒。

隨後的發展，我們都知道了。儘管各界當時普遍認同，氣勢萬千的安華距離布城，只有一步之遙。不過，馬哈迪一方面重用安華，另一方面也處處戒備。回憶錄裡，馬哈迪曾經話中有話地說：

「我騎馬，（安華）他也騎馬。他是個急躁不安的騎士，還不懂如何駕馭，隨之策馬奔馳，結果不幸墜馬，幾乎斷了頸項，送院搶救。事後多年，他則控訴，警方傷了他脖子。……」

不管怎樣，安華後來個人體驗的種種遭遇，一言難盡。1998年9月2日，馬哈迪開鍘罷黜了他。這張懸空的椅子，磨蹭拖沓，到1999年1月29日才轉到阿都拉（Abdullah Ahmad Badawi）。

（來源：AM 970 The Answer／AP／Lai Seng Sin）

只是，誰也沒從中汲取任何教訓。2008年10月9日，阿都拉宣布不再參加翌年黨選，準備讓位納吉（Najib Razak）。2009年4月3日，新一代國家領導上臺了，最終卻倉促敗走布城，遑論部署接班人了。

敵對的希望聯盟，亦然如是。別說第八任首相如何選出，那一張上位的時間表，眼下也有多個迥然不同的版本：一時說兩年，一時說兩、三年，一時說三年；一時說其實沒有時間的限制，心願完了才算完。

然則，問題的核心，不在時限；而是下一任的首相，到底怎麽選出？至今通行的說辭，乃是按照類似拉曼論的Mahathir之字母秩序論：接M身後，將是A君。可是，為何會是A君，誰也說不所以然。

決定首相，標準既不是審思兩岸的經濟怎麼轉型，也非測試一兆國債，如何清還？而是各自比爛，彼此鬥臭，不斷地暴露魑魅魍魎的黨醜。為了大位，黨同志之間不但沒有情面可言，而且忠心猶如罐頭，附帶此前有效的截止日期。

是的，一切都是政治劇場的排演：天馬行空，自由自在，隨心所欲。沒有計劃，只有變化。也許，那是天命，得之我幸，失之我命。除此之外，有誰還深入知道什麽呢？

如果安華確為指定的首相不二人選，和對岸的王瑞傑大不同的是，內閣排名第二不是他，他只是副首相（的）「先生」。明顯不過，這是卡位之舉，用意何在，思之自明，殆無疑議。

（來源：Star Online／BERNAMA）

那麽，說好的選賢與能呢？僅此一問，馬新兩國的差異隨之立現。不僅是在第一號人物，內閣部長的任用，也讓人觸目驚心，乃至民政黨全國主席劉華才前不久因此建議改組內閣，應該順勢撤掉馬智禮（Maszlee Malik）、郭素沁、禮端（Mohd Redzuan Yusof）和莫哈末丁（Mohamaddin Ketapi）等四位部長。

可惜，馬國的用人特色，與能力往往沒有瓜葛。所思慮的，經常也有「臥榻之側，豈容鼾睡」的考量。同理，同時重用周瑜和諸葛亮兩個，也不一定是出自愛惜人才，而是試圖暗助漁翁一臂之力。此外，當然也攸關馬哈迪獨辟蹊徑的風格。

這一點，慕沙的回憶錄《暢所欲言》曾經比較拉薩，點出兩人重點之別：要找人時，拉薩著重此人是否可以完成任務；馬哈迪不然，他問：Dia ini boleh dipercaya ke，這廝可靠嗎？（頁293）

如果慕沙所言確實如此，那麽，誰是下一任首相的首要考慮，想必也是如此：安華靠得住否？阿茲敏（Azmin Ali）呢？如果他倆都信不過，還有沒有其他人選？聽到這裡，王瑞傑也許正在獵取第五代總理了。

楊善勇	時評人，著有《美麗的謊言》（麻坡：朋友出版社，1985）、《餵，腦袋該洗了》（吉隆坡：大將，2001）、《有點異見》（吉隆坡：燧人氏，2003）、《MH370X檔案》（吉隆坡：大將，2014）、《黨領導不想提的50道問題》（吉隆坡：大將，2015）、《老馬紅燒一個馬來西亞：馬哈迪醫生秘藏42道政治食譜》（吉隆坡：大將，2016）、《馬來西亞經濟慘後憂鬱症》（吉隆坡：大將，2017）等。

本文內容係作者個人觀點，不代表當代評論立場。

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